Zusammenarbeit

Zusammenarbeit

Eine gelungene Zusammenarbeit macht herausfordernde Ziele erreichbar. Schlechte Zusammenarbeit ist kräftezehrend und unangenehm für alle Beteiligten. Zielführend miteinander zu arbeiten will gelernt sein und erfordert von jedem Beteiligten Respekt und Wertschätzung.

Kompetenzen für eine kooperative Zusammenarbeit auszubauen sowie Veränderungsfähigkeit zu entwickeln, hierbei unterstützen wir Sie gerne mit spezifischen Qualifizierungskonzepten. Mit Neugierde auf die Gedanken und Ideen Anderer und die Entfaltung von innovativen Gedanken gemeinsam im Team, lässt sich die Zusammenarbeit richtig entfalten.

Change Prozesse wirken über Hierarchien, Funktionen und Abteilungsgrenzen hinweg. Wir bringen Sie in unterschiedlichen Konstellationen zusammen, fordern Sie auf, Ihre Eindrücke, Meinungen und Anregungen auszutauschen, um die besten Ideen umzusetzen.
Auf Grundlage vielfältiger Erfahrungen und einer breiten Methodenkompetenz moderieren wir gerne diese Kommunikations- und Diskussionsprozesse für Sie.

Uns ist wichtig, dass alle Beteiligen persönlich oder durch ihre Vertreter zu Wort kommen können. Die Entscheidungen werden an der Spitze gefällt – unter Berücksichtigung der verschiedenen Meinungen, Ideen und Argumente im Unternehmen.

Engagierte Zusammenarbeit birgt einen Quell für hervorragende Ergebnisse, die für das Unternehmen wie für jeden Einzelnen zu einer großen Zufriedenheit führen.

INSTRUMENTE

BERATUNG

  • Wir beraten Sie zu Ihrem konkreten Vorgehen in Veränderungsprozessen. Strategische und organisatorische Fragestellungen? Kommunikation und Unternehmenskultur? Konsequenzen für Ihre Personalqualifizierung? Sprechen Sie uns gerne an.
  • Unsere jahrelange Erfahrung und aktive Beteiligung am wissenschaftlichen Diskurs nutzen wir für konkrete Lösungsvorschläge in Ihrer besonderen Situation.
  • Wir beraten Sie gerne im direkten, persönlichen Dialog und entwickeln mit Ihnen in Steuerungsgruppen und Fokusworkshops nachhaltige Ideen zur Stabilisierung und Veränderung Ihres Unternehmens.

COACHING

  • Im Coaching favorisieren wir einen komplementären Ansatz: Wir verknüpfen die Ziele und Herausforderungen Ihrer Organisation mit den Interessen des Einzelnen.
  • Neben Analysen, Zielen, Methoden und Feedback legen wir im Coaching vor allem auf die Haltung der Beteiligten wert.
  • Wir erarbeiten mit Ihnen persönliche Lösungsoptionen und besprechen die weiteren Handlungsschritte. Die nachhaltige Umsetzbarkeit in Ihren Kontexten steht für uns im Vordergrund.

MODERATION

  • Moderation bedeutet für uns eine dynamische Verknüpfung einzelner Veranstaltungen im Sinne strategischer Gesamtkonzepte. Wir aktivieren Teams und große Gruppen für ein gemeinsames, nachhaltiges Ergebnis.
  • Die Systemische Change Moderation (SCM) von SHS CONSULT ermöglicht Ihnen durch agile und kreative Methoden lösungsorientierte Arbeit hin zu Zielklarheit, Verbindlichkeit und Verantwortlichkeiten.
  • Wir gestalten nachhaltige Dialoge in Change Workshops, damit die Beteiligten ihre Interessen einbringen und Gemeinsamkeiten wie Unterschiede für die Veränderung genutzt werden.

TRAINING

  • Unsere Leitidee in jedem Training ist die erfolgreiche Verbindung mit der alltäglichen Praxis. Die Aus- und Fortbildung von Führungskräften und Fachkräften gestalten wir spezifisch für den Veränderungsbedarf in Ihrem Unternehmen.
  • Ihre aktuellen Fragen und führenden Herausforderungen stellen die Basis unserer Qualifizierungen dar. Im Training bearbeiten wir mit Ihnen Ihre konkreten Situationen und Fälle.
  • Training bedeutet für uns ein aktives Lernen durch Innovationen, Feedback und neue Ideen aus den aktuellen Methoden, aus Wissenschaft und Managementpraxis.

Wir begleiten Sie nachhaltig von der Strategie
über die Konzeption bis hin zur Umsetzung und
Reflexion Ihrer Aufgaben.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

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