september 2018
Im Buch „Wirkung im Coaching“ (erschienen 2018 im VR Verlag) beschreibt Mathias Hofmann in seinem Artikel „Führung entwickeln und Wirkung entfalten“ die Zusammenhänge von Coaching und Change Management in einem konkreten Kundenprojekt von SHS CONSULT. Das Kundenprojekt wurde 2016 im Rahmen des internationalen Kongresses „Coaching meets Research – “ in Olten (Schweiz) vorgestellt. In enger Zusammeanrbeit mit dem Kunden gestalteten Mathias Hofmann und Dr. Kerstin Heidelmann als Berater, Moderatoren und Coaches den Gesamtprozess über mehrere Jahre. Anliegen dieses Beitrages aus der Praxis ist es, anhand eines realen Projektes in einer deutschen Stadtverwaltung das komplementäre Vorgehen – persönliche Unterstützung von Führungskräften und organisatorische Gestaltung von Veränderungen – herauszuarbeiten. Das Projekt wird mit Rahmendaten, Zielen und Architektur dargestellt.
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