• vermittelt internen Coaches transparente Methoden und Tools für ein souveränes Auftreten, eine gute Verankerung im Management und ein sicheres Gespür für die eigene Positionierung in Veränderungsprozessen
• klärt mit Führungskräften einander überkreuzende Doppelrollen, wenn es darum geht, sowohl Mitarbeiter zu coachen als auch ergebnisorientierte Vorgaben umzusetzen oder Kritik anzubringen und innerhalb dieses Spannungsbogens überzeugend zu signalisieren,
  • dass Sie Ihren Mitarbeitern/Coachees in verschiedenen Rolle begegnen,
  • wie sie ihre Kommunikation rollenspezifisch steuern und
  • wodurch genau sich Ihre Rollen in Ihrem Verhalten unterscheiden.

Sie werden feststellen:

Komplementäres Denken und Wahrnehmen von Mensch und System erhöht Ihre Aufmerksamkeit auf die Chancen und Potentiale von Veränderung. Erkunden Sie an diesem Workshop-Tag die praxisgerechte Methodik und die besondere Idee von „Komplementär-Coaching“.

Nutzen Sie die Gelegenheit für einen offenen und intensiven Austausch mit Frau Strikker und weiteren Interessenten in kleiner Runde über diesen neuen Coaching- und Management-Ansatz, denn:

Ihre Fragen und Zielsetzungen stehen im Fokus des Workshops!

„Komplementär handeln – in Coaching und Führung“

Termine auf Anfrage: buero@shs-consult.de