Im SENIOR BOARD entwickeln ausgewählte engagierte ältere Mitarbeiter in einem spezifischen Lernumfeld eigene Ziele zur Verkaufsförderung und Unterstützung jüngerer Mitarbeiter. Sie haben in ihrer Laufbahn bereits an unzähligen Schulungen teilgenommen, jetzt sind sie die Experten aus der Praxis für die Praxis und agieren anwendungsorientiert in den Gebieten.

Langjährige Mitarbeiter entwickeln aus ihren Erfahrungen in einer neuen Rolle kreative Ideen, die sie mit ihren Kollegen umsetzen. Beispiele können sein:

• Kundenmanagement der Vertriebsjunioren.
• Entwicklung neuer Module für das Verkaufstraining
• Know-How Transfer zum Key-Account
• Entwicklung von qualitativen Standards für spezifische Situationen im Außendienst
• Konzeption für Veranstaltungen und regionales Marketing.
• Mentoring und Coaching junger Mitarbeiter.

SHS CONSULT gestaltet das Senior-Board als kontinuierliche Qualifizierung on the job und vermeidet Ausfallzeiten im Verkauf.
SHS CONSULT bietet dem Senior Board die Struktur, steuert den Gesamtprozess und bindet Module des Action Learnings passgerecht an. SHS CONSULT fördert das Selbstlernen und das Self-Controlling der Beteiligten.

Die Führungskräfte sind in einer Steuerungsgruppe und bei der Abstimmung der Aktivitäten vor Ort eingebunden. Durch die Zusammenarbeit von Senioren und Junioren werden wertvolle Erfahrungen mit modernen Ideen zu neuen Strategien verknüpft. Damit haben die Führungskräfte mehr Zeit für strategisches Denken und schwierige Führungsaufgaben.