Ausbildung Systemische Change Moderation (SCM)

WERDEN SIE LOTSE IHRER CHANGE PROJEKTE

Change Management ist wie ein Meer, das sich ständig verändert.
Was gerade noch klar und einfach ist, wird turbulent und komplex.
SHS CONSULT hat 18 Jahre Erfahrung in diesem Meer der Veränderung gesammelt.
Wir nehmen Sie mit auf die Reise und stellen Ihnen Stück für Stück die Module und Arbeitsweisen der Systemischen Change Moderation (SCM) vor. Was wird Sie erwarten, wie werden wir arbeiten und was ist Ausgangspunkt unserer Reise im Meer der Veränderung?
Heute setzen wir die Segel: It’s time to share.

Interesse geweckt?

Kommen Sie gerne unverbindlich auf uns zu, wir informieren Sie umfangreich und individuell!

Gerne gestalten wir die Ausbildung auch individuell und inhouse für Ihr Unternehmen: Sprechen Sie uns einfach an!

Weitere Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Segel setzen – Die Reise geht los

Richten Sie Ihren inneren Kompass auf neue Ziele und genießen Sie sicheres Navigieren auf Wellen und Strömungen.
Lernen Sie Neues über sich und Andere. Auf agile Weise…

Der Kunde ist der Ausgangspunkt. Die Zukunft ist unser Kompass.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Agile Basics – Führung zwischen Home und office

Inselhopping, mobile Sprints und neue Perspektiven erwarten Sie im ersten Modul. Prototypen Sie ihre eigenen Boardingstrumente und justieren sie ihre Gedankenblitze und neuen Ideen.

Fokussieren Sie Ihren eigenen Leuchtturm. Zukunft ist Jetzt.

Tools zum ersten Modul „Agile Basics“

SPOC (Spiral power of Change – Übungen)
3 kreative „A‘s“
5 „Agile Kernprinzipien“
Analoge Sprints in digitalen Prozessen
„Kurs halten“ – in Change-Kurven

Agile Collaboration – Moderation in Projekten und Teams

Im zweiten Modul spüren Sie verschiedene Winde , Ihre Kräfte beweglich einzusetzen und der Vielfalt des Meeres Raum zu geben. Nehmen Sie sich Zeit für Emotionen auf Ihrer Reise und erfahren Sie sich im experimentierfreudigen Austausch mit anderen.

Erleben Sie eine neue Beweglichkeit – emotional und im Kontakt.

Tools zum zweiten Modul „Agile Collaboration“

Authentische Moderationsrolle entwickeln
Kreative Feedbackszenarien in Teams anwenden
Gestalterisches Abbilden von Prozessen mit unterschiedlichen Settings in der Moderation großer und kleinerer Gruppen
Storytelling in Trainings entwerfen
Zusammenarbeit experimentierfreudig gestalten
Innere und äußere Unsicherheit stabilisieren

Agile moves – Persönlichkeit im System

In dritten Modul erleben Sie Ihren eigenen Umgang mit Veränderungen und wie Sie Unsicherheiten in stürmischen Zeiten bewältigen: persönlich und in der Organisation. Sie werden die Identität Ihres Unternehmens erforschen und die Herausforderungen von Führung in verschiedenen Change Phasen lebendig erkunden.

Freuen Sie sich auf (Selbst-) Führung und Führung im Meer der Veränderungen!

Tools zum dritten Modul „Agile Moves“

Person und System verbinden – „Roadmap of Change“
Ergebnisoffene und methodensichere Prozesssteuerung
Der „Change-Kreisel“ als dynamisches Steuerungsmodell zum Verständnis von einander überlagernden Veränderungen.
Strategische Positionierung und persönliche Orientierung
Vertiefung aller Methoden und Inhalte

Onboarding

Vor jedem Modul gehen wir gemeinsam an Board, stimmen uns ein und tauschen unsere Erfahrungen aus. Die Navigationskoordinaten werden eingestellt und es geht los!

Mit Energie in das eigene komplexe und turbulente Veränderungsmeer.

Tools „Onboarding“

Kollegiales Feedback
Rückblick auf Prozesse
Person und System verbinden – „Roadmap of Change“
„Mind Map” mit 4 Farben (n. C. G. Jung) – Selbstbeobachtung und Fremdbild

Vertiefung– Deep Dive

Nach jedem Modul können Sie optional noch „tiefer eintauchen“ in Inhalte und Methoden – erleben Sie diese individuell und mit Tiefgang in eigens entwickelten Web based Trainings auf unserer virtuellen Lernplattform. Lernen on-demand – jederzeit und überall!

Tools „Deep Dive“